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内容介绍
猴子与香蕉的实验
广为流传的实验故事《猴子与香蕉》，实际上就是一个表达企业文化形
成过程的故事。
实验设计：
把五只猴子关在一个笼子里，笼子上头挂一串香蕉，实验人员装了一个
自动装置，若是侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，这五只
猴子马上会被淋湿。
实验开始：
首先有只猴子想去拿香蕉，结果立刻有水喷来，每只猴子都被淋湿了。
接着，每只猴子都去尝试，结果无不如此。于是，猴子们达成一个共识
：不要去拿香蕉，因为会有水喷出来。
后来实验人员把其中的一只猴子换掉，换一只新的猴子(称为A猴子好了
)，关到笼子里。这只A猴子看到香蕉，马上想要去拿，结果被其他四只旧猴
子暴打了一顿，因为其他四只猴子认为新猴子会害他们被水淋到，所以制止
A猴子去拿香蕉。A猴子尝试了几次，被打得满头包，还是没拿到香蕉，只得
作罢。当然，这五只猴子也就没有被水喷到。
后来实验人员又把一只旧猴子换掉，换另外一只新猴子(称为B猴子好了
)到笼里。这只B猴子看到香蕉，当然也是马上要去拿，结果也是被其他四只
猴子K了一顿，而且那只A猴子打得特别用力(这叫老人欺负新人，呵呵!)。B
猴子试了几次总是被打得很惨，也只好作罢。
后来慢慢地一只一只的，所有的旧猴子都被换成新猴子了，大家还是不
敢去动那香蕉。至于为什么不能动，它们都不清楚，只知道去动香蕉会被揍
一顿。
这个故事给我们的启示是：好文化可以通过制度与行为的固化(积淀)而
形成，坏文化也可以通过制度与行为的固化(积淀)而形成。
小牛就是通过这种“固化”，铸成了冷冻食品公司的良好文化。
P8
广为流传的实验故事《猴子与香蕉》，实际上就是一个表达企业文化形
成过程的故事。
实验设计：
把五只猴子关在一个笼子里，笼子上头挂一串香蕉，实验人员装了一个
自动装置，若是侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，这五只
猴子马上会被淋湿。
实验开始：
首先有只猴子想去拿香蕉，结果立刻有水喷来，每只猴子都被淋湿了。
接着，每只猴子都去尝试，结果无不如此。于是，猴子们达成一个共识
：不要去拿香蕉，因为会有水喷出来。
后来实验人员把其中的一只猴子换掉，换一只新的猴子(称为A猴子好了
)，关到笼子里。这只A猴子看到香蕉，马上想要去拿，结果被其他四只旧猴
子暴打了一顿，因为其他四只猴子认为新猴子会害他们被水淋到，所以制止
A猴子去拿香蕉。A猴子尝试了几次，被打得满头包，还是没拿到香蕉，只得
作罢。当然，这五只猴子也就没有被水喷到。
后来实验人员又把一只旧猴子换掉，换另外一只新猴子(称为B猴子好了
)到笼里。这只B猴子看到香蕉，当然也是马上要去拿，结果也是被其他四只
猴子K了一顿，而且那只A猴子打得特别用力(这叫老人欺负新人，呵呵!)。B
猴子试了几次总是被打得很惨，也只好作罢。
后来慢慢地一只一只的，所有的旧猴子都被换成新猴子了，大家还是不
敢去动那香蕉。至于为什么不能动，它们都不清楚，只知道去动香蕉会被揍
一顿。
这个故事给我们的启示是：好文化可以通过制度与行为的固化(积淀)而
形成，坏文化也可以通过制度与行为的固化(积淀)而形成。
小牛就是通过这种“固化”，铸成了冷冻食品公司的良好文化。
P8
商品基本信息
作者：
吴智勇
出版社：广东经济出版社
页数：16开 包装：简装
此商品所属分类： 管理 >> 管理学 >> 管理学
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