本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，系统地阐述了现代企业管理的原理和职能，并将管理学原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起。主要包括企业管理概论、化工行业概述、企业战略、企业计划、管理决策、企业管理组织、激励与领导、化工企业生产管理、化工企业财务管理、化工企业信息管理、化工企业供应链管理与市场营销及管理创新等内容。并结合近年来中国企业的管理实践，列举了一些化工企业的案例。本书既吸取了管理学的新成果，又紧密结合中国化工企业的实际；既体现了教材的科学性与系统性，又突出了化工企业管理学的实用性。
本书可供从事石油、化工企业管理工作的社会读者阅读，也可作为化工类高等学校的教科书。

第一章　企业管理概论
　第一节　企业与企业管理
一、企业的概念
二、现代企业系统的构成要素
三、现代企业的类型
四、企业管理的概念及其作用
五、企业管理的基本原理
　第二节　管理实践与理论发展
一、传统管理阶段
二、科学管理阶段
三、现代管理阶段
　第三节　现代企业制度
一、现代企业制度的含义
二、现代企业制度的基本特征
三、现代企业制度的基本内容
思考题
第二章　化工行业概述
　第一节　化工企业宏观环境分析
一、世界化学工业发展趋势
二、我国化学工业发展现状与趋势
　第二节　化工企业微观环境分析
　一、化工企业微观环境分析基础——波特(Michael P0rter)的五种力量模型
　 二、化学工业的竞争力分析
　第三节　化工行业与可持续发展
　 一、化工行业传统发展模式及其弊端
　 二、化工行业可持续发展的定义和内涵
　 三、化工行业可持续发展的影响因素
　第四节　化工企业的风险管理
　 一、化工企业风险管理的概念及原则
　 二、化工企业风险管理的一般战略
　　思考题
第三章　企业战略
第一节　企业战略概述
一、企业战略的定义
二、战略与企业使命
三、企业战略的内容与特点
四、战略管理的作用
五、企业战略管理的新趋势
第二节　企业经营战略
一、企业战略管理的构成要素
二、企业经营战略的分类
三、企业竞争战略
四、企业成长战略
五、企业国际化经营战略
六、企业战略管理过程
七、经营战略的分析方法
思考题
第四章　企业计划
第五章　管理决策
第六章　企业管理组织
第七章　激励与领导
第八章　化工企业生产管理
第九章　化工企业财务管理
第十章　化工企业信息管理
第十一章　化工企业供应链和理与市场营销
第十二章　管理创新
参考文献