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贯彻实施新的《企业财务通则》，培训至关重要。最近，财政部对全国财政系统和中央企业财务管理人员进行了培训，应广大学员的要求，财政部企业司组织编写了《解读》一书。该书既结合现行有效的财务管理法律、法规和比较成熟的企业财务管理理论，逐条解读了新的《企业财务通则》，又结合企业财务管理的实际，系统地剖析了企业财务管理的方法和政策，有利于各界正确理解和把握有关规定的内容，并指导实际操作，对企业财务管理的理论研究者、实务工作者和其他关心企业财务管理的人员，都具有重要的参考价值，可以作为各有财政部门和企业财务管理人员的培训教材。

绪论
一、企业财务管理概述
二、1992年企业财务制度改革的历史回顾
三、修订《企业财务通则》的背景
四、修订《企业财务通则》的基本思路、 目标和若干关系
五、新《企业财务通则》的框架结构和实施要求
第一章 总则与附则
一、修订《企业财务通则》的宗旨及其法律依据
二、《企业财务通則》的适用范围
三、企业财务管理的基本要求与基本內容
四、财政职责
五、企业财务管理的主体
六、企业依法履行纳税义务
七、企业财务关系
八、《企业财务通则》与原有企业财务制度的衔接
九、新旧《通则》的对比分析
第二童 企业财务管理体制
一、企业财务管理体制概述
二、建立企业财务管理体制的基本原則和要求
三、企业财务决策制度
四、企业财务风险管理制度
五、企业财务预算管理制度
六、投资者的财务管理职责
七、经营者的财务管理职责
八、新旧《通则》的对比分析
第三章 资金筹集
一、资金筹集概述
二、权益资金筹集管理
三、权益资金筹资决策
四、企业资本管理
五、资本公积管理
六、盈余公积管理
七、企业增资管理
八、企业取得财政资金的财务管理
九、债务资金筹集管理
十、新旧《通则》的对比分析
第四章 资产营运
一、资产营运概述
二、资产结构管理
三、资金调度控制管理
四、销售合同的财务审核以及应收款项管理
五、存货管理
六、固定资产管理
七、对外投资管理
八、无形资产管理
九、对外担保和对外捐贈管理
十、高风险业务管理
十一、代理业务管理
十二、资产损失或减值准备管理
十三、资产损失管理
十四、资产处理管理
十五、关联交易管理
十六、新旧《通则》的对比分析
第五章 成本控制
第六章 收益分配
第七章 重组清算
第八章 信息管理
第九章 财务监督
附录
后记