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暂无浏览历史出牌——高效执行管理王牌
出 版 社:
中国经济出版社
- 出版时间:2006-9-1
- ISBN:7501775710
- 页数:295
- 版次:第1版第1次
- 开本:16开
- 包装:平装
- 销售状态:在销
- 常用标签: 企业王牌管理丛书
定价:¥36.00
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编辑推荐
本套丛书不仅可以帮助企业家和职业经理人解读企业管理思想,提高管理实战能力,而且有助于为个人的成长与发展提供参考和借鉴。
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内容简介
本书从“惜”、“能”、“拙”、“诚”、“礼”、“超”、“励”、“利”、“聚”、“衡”、“爱”、“稳” 12个方面阐述了企业如何创造高效执行力的理念与方法。
在理念上,本书通过“王牌字典”,对每张王牌进行了详尽的阐述——惜,惜时、惜才;能,就是选贤任能;拙,大巧若拙,具有责任心;诚,就是诚实、真诚,敞开诚挚的心;礼,注重礼仪,人情通达;超,志有超拔,位有超次,路有超越,境有超凡;励,就是勉力而为,精勤执行;利,就是调整好利益关系让人才发挥出最佳效用;聚,汇聚精英,避免内耗;衡,意即权衡轻重、利弊,整合资源;爱,就要做到感恩、善良、包容、快乐、赏识;稳,即安定、平稳,合理、科学。
在方法上,通过每张王牌的5条行动法则予以了深入的介绍,并配以企业高效执行的经典成败案例。
同时介绍了陈春花、姜汝祥、刘承元、赵民、刘翼生、王克、梁钧平、宋新宇、孙健敏、吴玉光、黄辉、胡红卫等12位管理专家和梁庆德、荣智健、李兴浩、刘长乐、段永平、马明哲、任正非、郭凡生、柳传志、黄光裕、郭广昌、张瑞敏等12位王牌总裁的核心管理思想。
在理念上,本书通过“王牌字典”,对每张王牌进行了详尽的阐述——惜,惜时、惜才;能,就是选贤任能;拙,大巧若拙,具有责任心;诚,就是诚实、真诚,敞开诚挚的心;礼,注重礼仪,人情通达;超,志有超拔,位有超次,路有超越,境有超凡;励,就是勉力而为,精勤执行;利,就是调整好利益关系让人才发挥出最佳效用;聚,汇聚精英,避免内耗;衡,意即权衡轻重、利弊,整合资源;爱,就要做到感恩、善良、包容、快乐、赏识;稳,即安定、平稳,合理、科学。
在方法上,通过每张王牌的5条行动法则予以了深入的介绍,并配以企业高效执行的经典成败案例。
同时介绍了陈春花、姜汝祥、刘承元、赵民、刘翼生、王克、梁钧平、宋新宇、孙健敏、吴玉光、黄辉、胡红卫等12位管理专家和梁庆德、荣智健、李兴浩、刘长乐、段永平、马明哲、任正非、郭凡生、柳传志、黄光裕、郭广昌、张瑞敏等12位王牌总裁的核心管理思想。
作者介绍
李朝曙,深圳市品牌学会执行会长兼秘书长,《培训师》月刊主编,创卓越顾问机构门席顾问。兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,深圳市管理咨询行业协会执行秘书长,国际狮子总会中国深圳380区华富狮子会会长,《培训》杂志编委,《新营销》、《经理人》、《销售与市场》、《商界名家》、《网易商业报道》等财经媒体特约撰稿人,多家民营企业高级顾问。
作为财经记者,现任羊城晚报集团民营经济报《深商》社长,曾任投资导报、深圳特区报《企业家俱乐部》主编与专栏记者,采访过韦尔奇、比尔·盖茨、科特勒等数百位中外企管名家,在《光明日报》、《经理人》、《销售与市场》等数十家媒体发表管理论文数十万字。
作为财经记者,现任羊城晚报集团民营经济报《深商》社长,曾任投资导报、深圳特区报《企业家俱乐部》主编与专栏记者,采访过韦尔奇、比尔·盖茨、科特勒等数百位中外企管名家,在《光明日报》、《经理人》、《销售与市场》等数十家媒体发表管理论文数十万字。
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