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　　作为领导者，肩负着带领一个团队为公司制订战略、创造利润的重大责任，领导者的工作内容涉及众多方面，本书为领导者提供了8类50种领导方法，包括选人用人、创高效团队、塑造影响力、平衡关系等，这些方法从宏观着眼，从细节着手，并有大量知名企业和一些中小型企业的领导者的案例，可以说这些领导方法都是已经被实践证明很有成效的方法。每一种方法都提供了“有效的领导技巧”，可供读者汲取，以提高个人领导技巧和能力，成为更出色的领导者，从而缔造更优秀的企业。

　　领导要想卓有成效。必须在实践中积累丰富的经验，这种经验是全面提升企业经营管理水平、提高市场竞争力、保持基业常青的不二法门。
　　本书站在全新的角度，深入分析成功领导者在企业管理中的真实体验和成功经验，总结出来8类50种领导方法，帮助您提高个人领导技巧和能力，成为出色的领导者。从而缔造更加优秀的企业。

　　苏伟伦，1970年生于神农故里——湖北随州。管理学硕士，现任职于国有大企业，有10年的管理经验。主要著作有《有效的目标管理》、《现代管理“五常法则”》、《军事化管理的40个细节》、《戴明管理思想核心读本》、《高效会议》、《杜拉克管理思想全书》、《卓越背后的发现：柯林斯管理思想核心读本》、《百分百谈判大师》、《百分百现场管理》等。

第一章选人用人
1摸透个性，搞好人事匹配／2
2“唯才是举”才是真／6
3企业需要忠于职守的人／10
4人品比学识更重要／14
5用人不疑，疑人不用／18
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