本书共10章，包括：伟大的愿景催生卓越的企业；战略就是坚忍；有品格的人制造有品质的产品；家族企业反对家庭制；管理的核心是合理化等。俗话说：心态决定一切。企业的心态也因此决定了企业的前途。在很多企业拼命追逐眼前利益并以“利润最大化”为挡箭牌的时候，“方太”在稳定成长中所体现出来的文化理念，无疑是给这些浮躁心态的一副“清凉剂”。
　　与很多家族企业不同的是，“方太厨具”从一开始诞生，就是一个家族企业继承人的创业，“方太厨具”十年来的创业发展也是家族企业继承人———人们称之为“家族企业第二代”奋斗的历史。刚刚走出校门、从未有过任何社会阅历、年龄不到30岁的茅忠群听从父母之愿，放弃留学和考研的念头，回到家乡接受父亲创业的担子，十年成就了一个国内知名品牌，这究竟靠的是什么？《理念方太》一书揭示了“理念”在“方太厨具”成长中的核心作用，特别是以大量生动的事例剖析了方太的“十大文化理念”，揭示出中国新生代家族企业的成功秘诀!

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　　北京国富经济研究院执行院长，北京国富创新管理咨询公司重事长，北京大学法学博士，北京大学MB管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。被媒体誉力“中国企业执行力研究第一人”。曾经为中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、香港金马家居、日本三洋等知名企业提供过服务。著作有《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等。

第一章伟大的愿景催生卓越的企业
一、愿景是企业的信念灯塔
愿景与企业的成功
愿景使企业成为一个共同体
愿景可以焕发员工的激情与斗志
愿景是执行遇到挫折时的方向舵
…… [看更多目录]