本套丛书共有4个分册：《ERP知识与应用》、《EDI知识与应用》、《GPS知识与应用》、《工商物流系统知识与应用》。 ERP是一整套企业管理系统体系标准，集信息技术与先进的管理思想于一身，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案，成为现代物流企业的运行模式。《ERP知识与应用》的主要内容包括：世界500强的ERP策略，ERP的全球发展状况及趋势，ERP在物流领域的应用，物流企业引进ERP的成功取决于三个方面，ERP管理思想的成熟度，如何判断是否应该上ERP?中小物流企业有没有必要实施ERP?走近物流ERP，选择物流ERP，用好物流ERP，物流ERP项目实施如何评估?物流企业确保ERP成功的10种战术，等等。

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牛鱼龙，中国物流学院院长，北京中交协物流研究院顾问，中国物流网专家主持人，“全国物流百强企业”专家评委，深圳市人民政府采购评标专家，香港物流协会“中国物流企业与CEPA机遇”课程导师，新加坡新创物流战略研究中心特约研究员，北京现代物流研究所副所长，深圳市高协中心现代物流部经理，中国注册策划师，高级策划师。 著作有《第三方物流：模式与运作》、《世界物流经典案例》、《中国物流经典案例》、《经宫物流：采购与销售》、《需求链物流：成本与利润》、《物流企业操作指南》、《怎样成为物流人才》、《现代物流实用词典》、《现代物流：21世纪的黄金产业》、《现代银行创新之路》等20余部。

1 ERP的革命
1.1 ERP引发了经济界的物流革命
1.2 ERP与物流需要一起共鸣
1.3 以物流管理为指导的ERP功能
1.4 ERP要提供物流信息化整体解决方案
1.5 ERP能为物流企业或企业物流排忧解难
2 ERP的理念
2.1 ERP的概念
2.2 ERP的内容和作用
2.3 ERP的发展
2.4 ERP的功能因素
2.5 ERP的特点
2.6 ERP的管理
2.7 ERP的效益
2.8 ERP的成本
2.9 ERP的策略
3 ERP的系统
3.1 ERP与企业资源
3.2 ERP与住处技术的发展
3.3 ERP与物流信息管理软件
3.4 ERP与采购管理
3.5 ERP与物流管理
3.6 ERP与精益生产
3.7 ERP与物料名称
3.8 ERP与工作流管理
3.9 ERP与流程制造业
3.10 ERP与业务流程重组
3.11 ERP选型与生产的类型
3.12 ERP与现代企业先进管理模式
3.13 ERP与MRP
3.14 ERP与OA集成
3.15 ERP与B2B
3.16 ERP与SCM
4 ERP的实施
4.1 企业实施ERP
4.2 企业实施ERP的必需条件
4.3 ERP实施的监理和评估
4.4 实施ERP成功的保障
4.5 ERP技术与中国国情
4.6 中国企业实施ERP的现状
5 ERP的应用
6 ERP应有实例