在强调数据、模型与建模系统的同时，杰里米·夏皮罗告诉你如何分析供应链规划问题。本书是供应链管理课程的理想用书，也使供应链专家能从中获取关于诸多规划问题的模型与建模系统一流而实用的建议。本书分四个部分，第一部分讨论使用模型分析供应链问题的动机。还研究了支持运作层、战术层的战略层决策制定的供应链建模系统的体系结构。第二部分详细介绍了和来最优化供应链决策的线性规划模型和混合整数规划模型。讨论包括了用于生产、运输和库存规划问题的小型模型示例。还介绍了这些模型的解决方法和它们的经济解释，并进行了电子表格最优化方法的演示。第三部分讨论了建模系统在战略层、战术层和运作层供应链问题中的应用。第四部分讨论了在提高供应链管理水平过程中，围绕着公司应用数据和建模系统的努力而出现的人和组织机构的问题。
本书的读者对象：寻求模型和建模系统来帮助他们制定更好的供应链决策的管理者。负责开发和维护建模系统，并负责将建模系统、企业资源计划系统和电子商务系统一体化的信息技术人员。使用模型进行供应链研究的咨询人员，将要成为供应链管理者、信息技术人员或咨询人员的大学生。

《美国管理学会学报》最佳论文集萃

管理研究方法论（第2版 李怀祖）

统计学原理--普通高等教育“九五”国家级重点教材（黄良文）

数据挖掘——客户关系管理的科学与艺术

更多相关商品

热销排行榜

更多相关商品

杰里米·夏皮罗，是MIT斯隆管理学院的运筹学和管理学教授。他在MIT运筹学中心任联合主任一职达九年之久。在这之前，他曾任职于宝洁公司，休斯飞机公司和纽约港务局。他在康奈尔大学获得了机械工程学士学位和信息工程硕士学位，在斯坦福大学获得了运筹学博士学位。他在康奈尔大学期间，曾在巴黎大学学习了一年。 夏皮罗博士在运筹学、数学规划、秼、供应链管理、财务管理和市场营销等领域已经发表了50余篇论文，他还是《数学规划：结构与算法》一书的作者，这本书在1979年由Hohn Wiley出版公司出版，他是SLIM Technologies有限公司的总裁。这家公司总部在波士顿，专门为供应链管理以及其他企业问题进行建模系统的实现和应用。他的爱好包括读书、旅行、骑自行车和打网球。他和马莎·J·海格姆结为夫妻并生育了三个孩子。

第一部分 供应链管理介绍
第一章 供应链管理、一体化规划与模型
1.1 供应链管理基础知识
1.2 供应链模型与建模系统概述
1.3 供应链建模过程中使用的管理学概念
1.4 信息技术革命对供应链建模提出的要求和支持
1.5 一体化供应链管理与建模中的组织机构调整
注释
图表出处
参考文献
第二章 信息技术
2.1 企业资源规划系统与电子商务系统的发展
2.2 事务型IT和分析型IT的比较
2.3 供应链系统层次结构
2.4 历史遗留系统与陈旧认识
2.5 最后的思考
练习
注释
图表出处
参考文献
第二部分 建模与解决方法
第三章 优化模型基础：线性编程
3.1 线性规划模型示例
3.2 线性规划模型的性质
3.3 线性规划最优解说明
3.4 多目标最优化
3.5 随机规划
3.6 最后的思考
练习
注释
参考文献
附录 3.A 线性规划的单纯形法
第4章 优化模型基础：混合整形编程
4.1 混合整数规划建模小范例
4.2 配送中心选址模型
4.3 供应链网络最优化模型
4.4 设计和实现战略和战术规划最优化建模系统
4.5 最优化软件
4.6 最后的思考
练习
注释
参考文献
附录 4.A混合整数规划的分支定界法
第五章 营运规划问题的统一优化方法论
第六章 供应链决策数据库
第三部分 应用
第七章 战略和战术性的供应链规划：一流的建模运用
第八章 战略和战术性的供应链规划：高级建模运用
第九章 整合财务与实物供应链
第十章 营运供应链规划
第十一章 存货管理
第四部分 未来展望
第十二章 组织性适应优化建模系统