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暂无浏览历史新经理24准则
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出 版 社：
中信出版社
- 出版时间：07/20/2003
- ISBN：7800737373
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编辑推荐
现在，你挣得一笔财富：手下的员工。从现在开始，你的成功不再依赖于专业技能和专门知识。只有别人做好工作，你才可能赢得成功。 管理他人的经历真的可使你自我感觉良好——只要你认识到这不是一种清晰、有序、容易预测的工作。灵活性和圆熟性你迟早都用得着。善意的幽默同样如此，因为它可以让大家每天生活在愉快之中。
内容简介
所有的管理都可以概括为三个词：人，产品，利润。人处于第一位。作为一名新经理，你的成功不再依赖于专业技能和专门知识——你所能依赖的只能是你已挣得的一笔财富：手下员工，只有别人做好工作，你才能赢得成功。本书是为新经理度身打造的管理实用读本，帮助你掌握新岗位上所需要的一套全新本领：工作中与你的下级、同级和上司有效沟通、相互影响的本领，使你清楚理解自身职责的本质所在，捕捉面前的机会。
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作者介绍
莫里·斯泰特纳是《管理者资源报告》的编辑，一位备受欢迎的演说家和人际关系顾问。他有一系列管理方面的专著，包括《新经理技巧》、《管理者生存指南》等。
目录介绍
新经理1．给予反馈2．把坏消息变成好事3．授权4．留住离职员工的智慧5．经常进行业务考核6．果断决策，沉着应付7．运用“赞赏激励法”8．谋划准备会议9．多听10．战略性思考11．建立同盟12．获取反馈13．给予正确指导14．讲话有分量15．降服愤世嫉俗者16．主动迎接变化17．适时缄默不语18．提出尖锐问题19．提升表现不好或一般的员工20．款待你的听众21．批评而不责备22．提前完成任务23．打动上级24．与大家打成一片
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