这是一本论述企业组织最基本矛盾即企业组织文化的书，本书源于作者发表在《哈佛商业评论》上的著名文章《现代企业的凝聚力究竟何在》。 作者花了20年的时间，尝试了解各个组织中的社会关系问题，以及究竟哪些因素使得社会族群聚集在一起？并最终把这些问题总结出来，为企业管理人员学习借鉴。 在书中，作者把所有的公司组织分为四种基本文化形态——网络型、图利型、散裂型、共有型，并逐一剖析其中的优劣所在。

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罗伯·高菲，伦敦商学院组织行为学教授，该学院主题研究领域的理事主席。 盖瑞士·琼斯，英国汉立管理学院组织发展学教授，欧洲商业学院组织行为学客座教授。二人合同为创意管理协会的创立者，该协会主要与一些将创造力视为竞争优势的公司一起合作。

序及致谢
前言
我们想要介绍给你的是，一个能够定义和了解组织文化，以造成真正变革的全新方法
第一章 组织文化：成功的社会结构
第二章 社交性、团结性以及双S立方体模型
第三章 探索企业的文化形态：四种测试的方法
第四章 朋友之间：网络型文化
第五章 星期天去上班：图利型文化
第六章 各自为政：散裂型文化
第七章 我们都是一家人：共有型文化
第八章 文化变革
第九章 工作背后的工作
第十章 结论
【媒体评论】