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暂无浏览历史6西格玛经理人
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出 版 社：
机械工业出版社
- 出版时间：2003年5月
- ISBN：7111117557
- 包装：简装
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编辑推荐
企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的真理。伴随着新世纪和全球经济一体化的到来，以及中国加入WTO之后，以质量为焦点的市场竞争日益激烈，只有努力求卓越，才有可能具有国际竞争力。在全球化经济背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后，逐渐引起了欧美各国企业的高度关注，这项模式便是6西格玛管理法。
内容简介
本书的基本观点就是以一种友好且直接的方式提供给你一些实际的信息。章节很短，主要是处理战术性的问题，包括了许多的例子。它们的特色还包括在篇章中设置了很多的工具箱，旨在向你提供不同类型的具体的信息……
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目录介绍
译者序序言致谢第1章 什么是6西格玛第2章 为什么采用6西格玛管理法第3章 制定企业的衡量标准第4章 执行6西格玛第5章 角色与责任第6章 6西格玛的核心部分第7章 6西格玛工具快照第8章 选择6西格项目第9章 将6西格玛项目第10章 将6西格玛进行到底第11章 6西格玛铁证
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