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暂无浏览历史管理学原理(21世纪高等职业教育财经专业核心课程系列教材)
出 版 社:
立信会计
- 出版时间:2008-2-1
- ISBN:9787542919762
- 销售状态:在销
配送说明: 成都市区免费送货上门、货到付款;四川其它地区送货上门、货到付款;全国范围内使用支付宝支付,先收货,后付款,安全方便(支付宝信任商家)。
内容简介
本书在突出管理思想、管理原理、管理方法的同时,注重知识的更新,尽可能将当前国内外最新管理成果和经验引入教材,对决策、计划、组织、组织文化、领导、沟通、激励、控制、创新等方面的内容进行阐述,力求内容系统、全面、丰富、实用。本书既可作为高等职业教育财经类专业教材,也可作为管理人员学习管理学基础知识的参考书。
目录介绍
1 导论
1.1 管理的概念与作用
1.2 管理的职能与性质
1.3 管理者
1.4 管理学
思考与练习
2 管理思想
2.1 中国传统管理思想
2.2 中国现代管理思想
2.3 西方传统管理思想
2.4 西方现代管理思想
思考与练习
3 管理原理
3.1 系统原理
3.2 人本原理
3.3 责任原理
3.4 效益原理
思考与练习
4 管理方法
4.1 行政方法
4.2 经济方法
4.3 教育方法
4.4 法律方法
思考与练习
5 决策
5.1 决策概述
5.2 决策的程序及影响因素
5.3 决策的方法
5.4 群体决策
思考与练习
6 计划
6.1 计划概述
6.2 计划编制
6.3 计划实施
6.4 目标管理
思考与练习
7 组织
7.1 组织概述
7.2 组织结构设计
7.3 组织力量的整合
7.4 组织变革
思考与练习
8 组织文化
8.1 组织文化概述
8.2 组织文化的构成
8.3 组织文化的功能
8.4 组织文化的塑造
思考与练习
9 领导
9.1 领导概述
9.2 领导构成
9.3 领导理论与方法
9.4 领导艺术
9.5 领导权利正当使用的原则
思考与练习
10 沟通
10.1 沟通概述
10.2 沟通的方式
10.3 沟通的障碍
10.4 沟通的原则和技巧
思考与练习
11 激励
11.1 激励概述
11.2 激励理论
11.3 激励实务
思考与练习
12 控制
12.1 控制概述
12.2 控制的类型
12.3 控制的过程
12.4 控制的方法
思考与练习
13 创新
13.1 创新概述
13.2 创新的内容
13.3 创新的主体
13.4 管理创新
13.5 技术创新
思考与练习
参考书目
1.1 管理的概念与作用
1.2 管理的职能与性质
1.3 管理者
1.4 管理学
思考与练习
2 管理思想
2.1 中国传统管理思想
2.2 中国现代管理思想
2.3 西方传统管理思想
2.4 西方现代管理思想
思考与练习
3 管理原理
3.1 系统原理
3.2 人本原理
3.3 责任原理
3.4 效益原理
思考与练习
4 管理方法
4.1 行政方法
4.2 经济方法
4.3 教育方法
4.4 法律方法
思考与练习
5 决策
5.1 决策概述
5.2 决策的程序及影响因素
5.3 决策的方法
5.4 群体决策
思考与练习
6 计划
6.1 计划概述
6.2 计划编制
6.3 计划实施
6.4 目标管理
思考与练习
7 组织
7.1 组织概述
7.2 组织结构设计
7.3 组织力量的整合
7.4 组织变革
思考与练习
8 组织文化
8.1 组织文化概述
8.2 组织文化的构成
8.3 组织文化的功能
8.4 组织文化的塑造
思考与练习
9 领导
9.1 领导概述
9.2 领导构成
9.3 领导理论与方法
9.4 领导艺术
9.5 领导权利正当使用的原则
思考与练习
10 沟通
10.1 沟通概述
10.2 沟通的方式
10.3 沟通的障碍
10.4 沟通的原则和技巧
思考与练习
11 激励
11.1 激励概述
11.2 激励理论
11.3 激励实务
思考与练习
12 控制
12.1 控制概述
12.2 控制的类型
12.3 控制的过程
12.4 控制的方法
思考与练习
13 创新
13.1 创新概述
13.2 创新的内容
13.3 创新的主体
13.4 管理创新
13.5 技术创新
思考与练习
参考书目
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